La connaissance et la pratique de l'emploi des femmes dans le secteur informel ont montré que les femmes contribuent considérablement à  la richesse du Togo (et en fait dans la plupart des pays en voie de développement) par leur force de travail, mais qu'elles n'ont pas obtenu les retours proportionnels à  leurs efforts. Diverses contraintes, dont le patriarcat, le manque de compétences, les possibilités de formation limitées et la mobilité restreinte, ont empêché les femmes d'améliorer leurs capacités à  maintenir leurs moyens de subsistance et à  saisir des opportunités d'emplois stratégiques dans les nouvelles conditions de marchés.

Certains endroits sont éloignés, dotes d'infrastructures médiocres voir complètement inexistant. Les capacités des femmes sont donc plus sévèrement limités dans ces zones et, si les femmes peuvent interagir sur les marchés locaux, elles n'ont pas les moyens de s'ouvrir à  d'autres marchés d'emplois.

L'inégalité entre les sexes est flagrante à  cet égard et si le domaine du développement a pu faire des progrès en aidant les femmes de manières transactionnelle (accès a des microcrédits), les moyens de transformations (compétence et capacités qui changent la vie) leur échappent toujours.

La plupart des programmes des gouvernement et des donateurs en faveur de la pauvreté économique des femmes se concentrent sur les points suivants :

• Le besoin fondamental des femmes (revenu et accès à  la sécurité alimentaire et hydrique)
• La condition des femmes (réduction des corvées et bien-être pour une subsistance de meilleure qualité)
• La capacité transactionnelle des femmes (accès aux microcrédits)
• Les connaissances des femmes (ce qu'elles savent déjà  ou peuvent apprendre rapidement).

Cependant, malgré ces efforts, les femmes pauvres, en particulier dans les zones très pauvres, ne semblent pas avoir fait un grand bond en avant sur le plan économique (notamment sur les marches en pleine mutation). Cela est dà» à  l'absence de modèle adéquats pour aborder les questions suivantes. :

• Les besoins stratégiques des femmes en matière de capacités et de leadership
• La position/le statut des femmes pour pencher la balance du pouvoir en leur faveur
• La capacité de transformation des femmes (utilisation des compétences et de la motivation pour diriger, être différentes des autres membres du groupe et servir de modèles)
• Les capacités accrues des femmes (soutien social, économique et politique au travail des femmes et espace social pour que les femmes puissent utiliser leurs compétences pour assurer une action individuelle et collective plutôt que de s'arrêter à  l'apprentissage.)

Théorie du changement de la SMPDD

Si les femmes et jeunes pauvres, marginalisés et vulnérables bénéficient de services personnalisés (compétences adéquates, formation à  l'enteprenariat, liens financiers avec le marché) leurs revenus augmenteront de manières significatives en raison l'augmentation de leur production et de la qualité de leur produits et services. L'amélioration du statut économique des femmes et des jeunes permettra à  ces derniers de participer à  la prise de décision dans la sphère domestique et publique.